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Saiba por que a Gestão em Ergonomia é tão importante para a sua Empresa

Descubra como a Gestão em Ergonomia é peça fundamental para o rumo das Empresas

A gestão em ergonomia é algo cada vez mais comum nas empresas. Isso acontece devido aos inúmeros benefícios ela oferece. Imagine um serviço que reduz o número de absenteísmo nas empresas e também melhora a produção da equipe de colaboradores. Interessante, não é mesmo?

A gestão em ergonomia tem como ideia justamente melhorar o ambiente de trabalho, de modo a melhorar os resultados das empresas.

Mas antes de falarmos da importância da gestão de ergonomia e seus benefícios para as empresas, devemos compreender o que é de fato a gestão de ergonomia.
 

O que é gestão em ergonomia?
 
Basicamente, a gestão em ergonomia cria uma série de medidas corretivas e preventivas relacionadas aos fatores de riscos ergonômicos.

A gestão em ergonomia engloba diversas vertentes dentro na análise ergonômica em postos de trabalho. Ou seja, é uma estratégia macro composta por diversos serviços que visam cuidar de quaisquer assuntos pertinentes à ergonomia no trabalho.

Uma eficiente gestão em ergonomia aborda diversos aspectos, como:
  •  Diagnóstico Ergonômico;
  •  Montagem de plano de ações;
  •  Busca de fornecedores de acordo com a característica do produto;
  •  Implantação de melhorias;
  •  Validação de resultados;
  •  Documentação de melhorias;
  •  Controle Estatístico;
  •  Treinamento aos funcionários;
  •  Acompanhamento do comitê de ergonomia.

Entre os principais pontos dentro de uma gestão ergonômica eficiente, destacamos alguns dos mais importantes para um resultado mais eficiente.

Diagnóstico ergonômico

Uma vez que a análise ergonômica é feita, um diagnóstico é prescrevido, a fim de corrigir os problemas relacionados à postura.

Montagem de plano de ação

São definidas as estratégias e os métodos para combater os problemas ocupacionais relacionados à ergonomia no trabalho.

Implantação de melhorias

Durante essa etapa da gestão em ergonomia, começa o trabalho de implantação de medidas visando melhorias na ergonomia do ambiente de trabalho.

Validação de resultados

Os dados obtidos através da implantação de medidas corretivas e preventivas são analisados, de forma a compreender os resultados.

Treinamento dos funcionários

A equipe de colaboradores é devidamente orientada, com o objetivo de evitar o surgimento de problemas de ergonomia no ambiente laboral.

 
Objetivo da Gestão em ergonomia

A gestão em ergonomia vai além de uma simples análise ergonômica no ambiente de trabalho.

Ou seja, a ideia de uma gestão eficiente em ergonomia é criar um ambiente saudável em todos os níveis da empresa, a fim de evitar e corrigir quaisquer problemas relacionados à saúde e bem-estar dos colaboradores, utilizando de métodos eficazes.

Em linhas gerais, a finalidade da ergonomia é a otimização do bem estar dos trabalhadores e dos processos de trabalho.
 
 
Benefícios da gestão em ergonomia

Uma empresa que investe em gestão de ergonomia está a um passo do sucesso profissional. Isso se deve a vários fatores.

A gestão em ergonomia diminui os números de absenteísmo nas empresas, como dissemos no começo deste artigo.

Mas o que seria exatamente isso diminuir o número de absenteísmo na empresa?

Absenteísmo nas empresas é caracterizado no momento em que colaboradores são afastados devidos a quaisquer problemas de saúde.

De modo geral, empresas que sofrem com absenteísmo tendem a aumentar os custos operacionais e a atrasar prazos devido à queda na produção.

Ou seja, quando afirmamos que a gestão em ergonomia reduz o número de absenteísmo nas empresas, é um benefício e tanto, não é mesmo.

Imagine que sua empresa esteja com o prazo apertado, com pouca mão de obra. Perder um colaborador nessas circunstâncias seria desastroso para qualquer negócio.

Por isso, investir em gestão em ergonomia tornou-se tão recorrente e praticamente obrigatório no ramo empresarial.

As medidas elaboradas diminuem as doenças ocupacionais (doenças oriundas do ambiente de trabalho), de modo a melhorar a qualidade de vida, diminuir o número de afastamentos e aumentar o rendimento da equipe.
 
 
Processos judiciais

Investir em estratégias que visam coibir, prevenir e corrigir problemas de ergonomia diminuem o número de processos na esfera judicial.

Isso acontece devido à redução no número de afastamentos médicos. Afinal, se no ambiente de trabalho há uma eficiente gestão em ergonomia, dificilmente surgirão afastamentos médicos oriundos do trabalho.

Com isso, diminui simultaneamente o número de colaboradores que entram com ações contra as empresas por conta dos danos à saúde.

Esses custos judiciais são salgados e representam, muitas vezes, um atraso muito grande para o crescimento das empresas.
 
 
Melhora no rendimento

Uma empresa que possua uma gestão em ergonomia eficaz tende a ter uma equipe mais motivada.

Naturalmente, colaboradores mais motivados rendem mais. O que somente traz benefícios às empresas.

Para entender melhor como a gestão em ergonomia pode interferir no rendimento da equipe, contextualizaremos a situação através de uma situação fictícia.
 
 
Um exemplo prático da importância de uma eficiente gestão em ergonomia

Lucas é um colaborador de uma grande empresa nacional, ele no momento convive diariamente com dores nas costas, que surgiram com poucos depois de começar a trabalhar.

Essas dores com o tempo agravaram-se e se tornaram um desafio diário para Lucas.

Com o tempo, ele começou a diminuir seu rendimento, pois as dores o impediam de exercer sua função com tranquilidade e eficiência.

Não durou muito para que Lucas ficasse insatisfeito com a situação. Ele se tornou um colaborador que produz pouco e que contagia negativamente seus colegas de trabalho com suas frequentes críticas à empresa e desabafos relacionados às dores.

Se a empresa que o Lucas trabalha investisse em gestão em ergonomia, os problemas relacionados à saúde de Lucas seriam detectados de forma mais rápida e precoce, evitando um funcionário insatisfeito e produzindo pouco.

Agora, pense com calma, em uma empresa que não investe em gestão de ergonomia quantos ‘Lucas’ não devem existir?

Justamente por esse motivo, empresas de todos os portes e segmentos investem em estratégias para prevenir, detectar e corrigir fatores de riscos ergonômicos.

Aproveite e leia nosso artigo sobre qualidade de vida no trabalho.

 

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